| 索引号: | 075-sqsggqsydwxxgksqsdezx-00000004 | 发布机构: | 商丘市第二中学 |
| 文 号: | 所属主题: | 规划计划 |
商丘市第二中学2023年度工作总结
岁月不居,时节如流。2023年,在市委、市政府和市教体局的正确领导下,在社会各界的关心支持下,我校秉持“让每个孩子成为最好的自己”的办学理念,围绕“学校管理高品位 教师队伍高素质 课堂教学高效率 ‘五育’并举高质量”的办学目标,聚焦落实立德树人的根本任务,办好有温度的幸福教育,在育人之路上稳步前行。一年来,全校师生同心同德、开拓进取,各项工作稳步提升,开创了学校高质量发展的新局面。具体如下:
一、党建引领强基铸魂 提供坚强政治保障
我校党建工作以主题教育为契机,充分发挥党支部的政治引领作用,强化党员教育管理,引领教师专业成长。把“抓学习、促发展”作为抓党建促教学的关键环节,形成以党员学习为中心,以备课组学习为关键,以教职工自学为常态的多层次学习结构。通过会议、讲座、学习强国平台学习、谈心谈话、监督执纪等多渠道加强纪律教育,进一步强化作风建设,让讲纪律、守规矩成为常态,全力推动学校各项决策部署落细、落实 。
二、师德业务共同培养 稳步提升队伍建设
教师队伍是学校取得高质量发展的源头活水。我校高度重视教师师德师风的培养,制定了详细的廉洁从教制度,组织教师定期学习,要求每位教师必须廉洁从教,文明施教。学期初统一组织教师签订《师德师风承诺书》,规范教师行为,营造尊师重教氛围。
为提升教师的业务综合能力,我校制定了详细的业务学习和教师培训计划。严格落实办学行为和教师从教行为,唤醒教师的主体意识,提升教师的教育观念、学习方式和历练方式,为教师的成长提供肥沃土壤。建立健全教师的培养制度、多元化评价机制。经过师徒结对帮扶,走出去、请进来、汇报课、展示课、观摩课等多种形式,促进教师专业化成长。以集团化办学和合作校为平台,推进学校内在发展。构建年级组、教研组双轨式教研模式,积极推荐教师参加省市各部门组织的优质课评比。经过层层选拔今年我校青年教师贲玥老师筛选为河南省中原名师语文学科培育对象。
三、细化教学常规管理 切实提升教学质量
为了提升教育教学质量,一是狠抓“三五”常规落实,即学生必须做好预习、上课、作业、检测、综合五个环节,教师必须做好备课、上课、作业批改与辅导、考试、评价五个环节,学校必须做好听课、评课、指导、督查、考核等五个环节(要求中层以上领导每周要听两节以上推门课)。二是重视学科教研和课题研究工作,以突出强调课堂教学的有效性为抓手,促使教师优化课堂教学过程、手段和方法,促进教学质量稳步提升。三是落实“双减”政策,实现科学育人,减负增效。
四、五育并举全面发展 艺体双修凸显特色
我校着眼立德树人,坚持五育并举,围绕学校中心工作,加强德育队伍建设,提高德育工作实效,拓宽育人渠道,构建全方位育人网络。作为市直唯一的一所九年一贯制学校,我校充分利用九年一贯的优势,积极做好顶层设计和统筹安排,加强九年一贯制的教育教学研究和实践。我们主要进行的是六七年级教育教学的衔接研究、一至九年级德育一体化课程建设研究。为进一步凸显我校“艺体双修”的特色,我校实施 “体育艺术2+1”(二中九年,每个学生都能熟练掌握两项体育运动技能和一项艺术特长)项目。我校十分重视“双减”政策下社团活动的建设,开展丰富多彩的课后延时社团活动,开设20多个社团。尽力做到班班有特色,生生有特长,让学生在活动锻炼中享受乐趣、增强体质、健全人格、锻炼意志,收获快乐。
五、春风化雨家校共育 齐心协力温度教育
我们探索有效的家校合作之路,搭建了家校合育的桥梁。坚持“全员育人、全程育人、全方位育人”理念,不放弃任何一名学生,全面开展“做有温度的教育”活动,有效促进了学生全面健康发展。首先勤走访,要求每学期至少到学生家里家访一次,了解孩子的家庭状况和孩子在家的表现。定期举办家长开放日、接待家长委员会等活动,开好家长会,统一教育思想,共同教育学生。其次,学校、班级通过开展各种有效的家校活动,让家长更好地了解学校,了解学生,并积极参与到学生的教育管理中来,与班主任和各任课教师一起出谋划策,为教育好每一位孩子而努力。培养学生主动与教师和家长沟通思想的良好习惯,使学生成为“家校合力”最好的媒介,促使“家校合作”更加通畅,确保学生健康快乐成长。
六、强化安全体制建设 全力打造平安校园
学校安全工作是事关师生生命安全、社会稳定和家庭幸福的头等大事。我校始终把安全摆在突出位置作为大事来抓。学校成立了安全工作领导小组并且根据学校安全工作的特点,制定学校安全工作的各种制度、预案,明确了各部门的具体职责和责任,把安全工作具体落实到人,做到事事有人盯,处处有人管,每一项工作都有相应的专管人员和主管领导。严格落实校长亲自抓,分管领导具体抓,从而形成了全校教职员工齐心协力、齐抓共管安全工作的良好局面。
七、加强后勤服务保障 创建育人优质环境
为做好服务保障,校领导班子分包到各个年级,参与年级组的各项管理,经常深入到年级组、教师群体中调研,先后解决了我校6位长年吃空饷教师的合编问题;50位教师的企业养老保险移交事业单位的问题;多次协调交警大队,为学校教师在学校周边路上设立100多个停车位;完成全体教职工期望已久的学校更名愿望;修订了考勤制度、职称申报制度、评优评先等10多项规章制度。
岁月缱绻,葳蕤生香。站在新的起点上,我们将继续以办好人民群众满意的教育为目标,全面贯彻党的教育方针,为党育人,为国育才,以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的历史担当,追求卓越、勇毅前行,致力学校三年规划,力争在教育教学质量上实现新突破,在名校名师建设上打造新亮点,不断提升办学质量,办好老百姓家门口满意的学校!
